2018年11月2日下午，监理公司品牌创建经验交流会在S108府河大桥总监办会议室召开，公司班子成员、各监理部负责人及机关职能部门负责人参会。

会上，S108府河大桥总监办副总监朱炎炎做“学习型监理部”创建汇报――今年以来，为积极响应公司“创品牌树标杆 争先进”活动部署，总监办将完善内部建设和人员素质提升作为工作重点，建立夜间值班、QQ群工作汇报、培训考试、传帮带等工作制度，组织和引导项目人员学习规范规程，并通过专业知识测试检验学习效果，监理员监理行为得到不断规范，现场管控能力实现全面提升，内业资料归档整理也及时齐全，总监办各项工作得到高效运行。

与会人员对S108项目部的管理模式给予了肯定，党支部书记付永乐最后做出点评：S108府河大桥总监办是践行公司“修身兴业”核心价值观的标杆，“学习型监理部”的创建，既实现了人员自身业务知识水平的提升，也促进了各项监理工作的有效落实，公司机关各部门、各监理部要学习借鉴，打造向上、高效、和谐的工作学习氛围，共同推进企业核心价值观的贯彻与实现，达到“人企共赢”的良好局面。