2019年2月26日，监理公司在机关二楼会议室开展了主题为“非人力的人力资源管理”的专题培训，公司全体班子成员，项目、部门负责人及职工代表共计25人参加培训。

来自武汉理工大学管理学院的彭华涛教授，围绕工作分析、绩效管理、薪酬管理三个方面，向大家介绍了岗位说明书构成、绩效指标设计与考核方法、薪酬构成及设计等专业知识。在讲授的过程中，彭教授大量引用了国内知名企业在人力资源管理方面的经验和教训，生动典型的案例引起了学员们的普遍共鸣。学员们表示在学习人力资源管理知识的同时，对企业、员工之间的互动发展，也有了新的认识。

公司党支部书记付永乐指出，企业薪酬绩效体系建设必须立足于经营管理实际，打通员工发展渠道，鼓励大家努力工作，积极为公司做贡献，实现企业发展，从而实现个人的成长，就能形成良好循环。

公司总经理王小峰发表总结讲话，他强调：一是公司班子和中层管理人员，应该从自己做起，不断提升自己，身体力行，在实际工作中对所辖人员进行指导，继续发扬“传帮带”的优良传统；二是员工要积极发扬企业“主人翁”意识，及时为公司经营管理提出合理化建议；三是要积极发挥内部管理制度“指挥棒”、“调节器”的作用，打造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作文化氛围，实现企业和个人共赢发展。