提高项目管理质量 确保监理履约能力
――监理公司开展2018年二季度项目专项检查
为贯彻落实公路监理行业相关管理规定和规范标准要求，提高项目日常管理工作质量，确保履约能力和服务水平，2018年7月17日至7月27日，公司总经理王小峰和书记付永乐带队，对公司在监13个项目监理部进行了巡检。
当前正值夏季高温季节，骄阳似火，酷暑难当，虽然各受检项目正在紧锣密鼓的施工中，但都不同程度的展示出了项目进展的新变化、新面貌；巡检组根据省、市质量监督部门检查考核标准和公司管理要求，分成了日常管理、质量管理、安全管理、抽检资料、试验检测等功能组，对新洲230、三金潭府河大桥、蔡甸318、江夏G107等在汉所有项目进行了全面而认真的检查。
巡检活动结束后的现场总结大会上，各功能组将本次检查中发现的问题，好的做法以及下一步工作建议等以PPT形式展示出来，公司总经理王小峰对本次巡检工作进行了点评和总结，并就进一步做好项目监理工作，提高项目管理质量，确保监理履约能力提出了要求：一是重视公司巡检制度，各项目监理部既要接受服务，也要接受监督；二是要站在维护监理部团队形象、为企业负责、为行业负责、为公司谋生存拓市场的高度，以检查考核为契机，切实加强日常规范化管理工作，提高工作能力和服务质量；三是职能部门要通过PDCA模式，修订完善巡检制度并坚持下去，同时运用运动数据，变更刚性考核，确保检查取得实效。
