9月27日上午，经过信息化工作调研，前期准备和业务配置等各项工作，监理公司工程部如期召开了信息化工作启动会，全面安排和部署工程项目管理系统的建设工作。公司领导班子，各部门、各项目负责人及信息化建设项目乙方代表参加了会议。

会议宣布了监理公司信息化建设工作正式启动，并正式成立了信息化工作领导小组。项目乙方代表广东世纪信通的湖北区经理刘观书对信息化项目建设的内容及里程碑，项目过程中注意事项等做了详细介绍，对就到位各位对信息化工作的疑问和困惑进行了解答。

会上，公司总经理王小峰对信息化工作的目的和意义进行了肯定，对项目实施工作做了具体要求：一是要落实信息化领导小组责任，通过信息化建设实现“控成本、高效率、降风险”的管理需求。二是进一步明确信息化建设目标，成立信息化工作小组，将责任落实到人，确保信息化建设取得阶段性成果，早日推动监理工作更进一步。

信息化管理系统运行后，公司将从技术上逐步迈向科学，管理上迈向信息化，公司办公、项目管理和业务信息处理的速度将有所突破，效率大为提高，监理数据和信息资源将成为企业最宝贵的资产。