监理公司召开生产调度会
11 月 28日 上午,监理公司召开了生产调度会。会议由李旺提总经理主持,公司班子成员和各项目部经理参加了会议。
会上,各项目部经理就工程进度、监理费收缴情况及存在的问题作了汇报。公司班子成员对大家工作中存在的问题提出了建议和解决方案。
李旺提总经理在听取了各项目部经理和班子成员的发言后,对下一步的工作提出了几点要求:一是要加强安全管理,确保工程质量,加强与业主之间的交流沟通,确保监理业务的顺利进行;二是检测中心独立核算及盈利分配,三是加强水运、桥梁、养护资质的申报工作;四是成立专班,加强企业成本管理,做好产值成本的统计工作;五是健全和完善各项管理制度,形成一套科学有效的管理体系,以确保公司长远发展。