5月29日上午，监理公司党支部书记、执行董事池小波主持专题会议，讨论“算账经营”怎么看、怎么干，公司领导班子成员、职能部室、业务机构、权属企业负责人，在前期“四问”“四论”的基础上，结合各自职能职责开展热烈讨论。

会上，各部室、机构负责人分析了行业发展态势，梳理总结了当前工作遇到的瓶颈及问题，聚焦业务承接、项目管理、账款清收、人才建设等重难点领域，公司领导班子成员根据分工，与大家一起深入探讨，提出了攻坚克难的思路和方向。

最后公司党支部书记、执行董事做总结讲话，他指出：此次专题讨论，既是贯彻集团关于“算账经营”工作部署的具体行动，也是攻坚当前企业经营管理实际困境的需要，他强调，全体干部职工要统一思想、形成共识，一是要转变思维，积极适应市场、行业新环境、新要求；二是要坚定信心，做好监理、检测基本盘，积极参与房建监理业务；三是要进一步解放思想，在树牢“算账经营”意识的基础上，加强协同，挖掘项目管理的利润点、探寻业务承接的新路子，共同推进企业可持续、高质量发展。