自湖北港口集团应收账款“百日大会战”专项行动开展以来，监理公司检测中心共拔旗4面，成功清除监理公司《应收账款‘百日大会战’专项行动责任清单》黄旗类应收账款，收回应收账款114.19万元。

为了全面贯彻落实湖北港口集团应收账款“百日大会战”专项行动，监理公司多措并举，深入开展应收账款清收工作。一是强化组织、落地应收账款工作责任，成立了“应收账款专班”，对全部应收账款进行了清查，根据收回难易程度，对应收账款按照红旗、黄旗、黑旗进行分类标识，并明确每笔应收账款的责任领导和责任人，形成《应收账款“百日大会战”专项行动责任清单》。二是完善激励机制，多次召开应收账款专题会，对监理公司应收账款逐笔进行分析，确定了两批纳入奖励范围的应收账款项目清单，根据回款难易程度，制定了相应的奖励标准，动员、鼓励全体员工积极参与，大力推进应收账款清收工作的开展。

《应收账款“百日大会战”专项行动责任清单》中检测中心共有11笔应收账款，其中8笔为红旗类，1笔为黄旗类，2笔为黑棋类。自监理公司应收账款专项行动部署以来，监理公司检测中心积极与欠款方沟通，对11笔应收账款逐笔分析，明确清收目标和时限，对短期可回收的应收账款重点追踪，持续跟进，成功拔掉四面应收账款旗帜，消灭黄旗类应收账款，合计完成清收金额114.19万元。

加强应收账款的管理工作，能够加快资金回笼，降低财务风险，提高资金使用效率，提升企业经济运行质量。下一步，监理公司将持续加强应收账款管理，继续加大清收力度，通力协作、多方联动，确保应收账款应收尽收、颗粒归仓，早日清零红旗类应收账款。